TÜRK KADINLARININ BAŞARILARI HAYRANLIK UYANDIRDI..

Siyasi arenadaki kaotik durumlar, medyayı da etkiliyor ve çok önemli toplantılar, gündemde yeterince yer bulamıyor.

Bu yıl Türkiye’nin ev sahipliğinde 4 – 6 Haziran’da İstanbul’da yapılan Küresel Kadın Zirvesi (Global Summit of Women) de istenilen ölçüde değerlendirilemedi.

Oysa 3 gün boyunca devam eden ve önemli çıktılar alınan Zirve’de 45 ülkeden 800 civarında kadın kamu yöneticisi, iş liderleri ve girişimci kadınlar bir araya geldi.  Hilton Bomonti Otel’de buluşan kadınlar,  36’ıncı kez meselelerini tartıştılar.

Tema “Kadınlar; Cesur Bir Geleceğe Köprüler Kurmak” olarak seçilmişti. Bu zirve dünyanın önde gelen iş ve ekonomi platformlarından birisi olarak kabul ediliyor.

Amaç neydi; Kadınların, her alanda ve özellikle şirketlerde tüm çabalarına rağmen yükselmelerine engel olan cam tavanların kırılması...

Kadınların başarıları her zaman beni çok etkiler. Heyecan duyarım. Onların başarıları, sanki benim de başarılı olmam demek.

Mesela, kadın voleybolcularımızın son yıllardaki küresel başarılarından nasıl mutlu olduğumu anlatamam.

Her alanda zirveye koşan kadınlar ilgi alanıma girer. Onları kız kardeşlerim olarak görürüm.

Kadınlar başarmak için çok çabalar. Erkeklere göre birkaç misli daha fazla çalışır. Evi, ailesi hele de çocuğu da varsa, kariyer yapıyorsa gece uykularından feragat ederek yaşam dengesini sağlamaya çabalar. Herhangi bir olumsuzluk onu çok etkiler.

Bu nedenle de Küresel Kadın Zirvesi’nde olan biteni son ilgi alanıma kaydettim.

BAŞKAN’LA ÖZEL RÖPORTAJ…

Küresel Kadın Zirvesi Başkanı İrene Natividad’dan oturumlarda neler geçtiğini ve hangi çıktılar alındığını bizzat anlatsın istedim. Beni kırmadı. Sağolsun, bu isteğimi yerine getirdi.

Kendisine sorularımı ilettim ve cevaplarını aldım. Verdiği özel röportajda çok dikkate değer izlenimlerini anlattı. Bunu da kamuoyu ile paylaşmak farz oldu…

Sayın Natividad, İstanbul Zirvesi’nde kaydedilen temel sonuçlar veya önemli çıkarımlar neler oldu?

Öncelikle belirtmek isterim ki, Küresel Kadınlar Zirvesi, Birleşmiş Milletler (BM) veya diğer çok taraflı kuruluşların toplantıları gibi sadece “doküman üreten” bir oluşum değildir.

Zirve’nin asıl amacı, gerek iş dünyasından gerekse hükümetlerden gelen liderlerin, kadınların ekonomik olarak ilerlemesini sağlayan başarılı uygulamaları karşılıklı paylaşımlarını teşvik etmektir. Bununla birlikte Zirve’de öne çıkan temel çıktılar şunlardır;

Zorlu Dönemde Küresel Katılım; Ülkelerin ve şirketlerin uçuş yasakları uyguladığı ayrıca küresel ölçekte kadın hakları konusunda genel bir direncin yaşandığı böylesine zor bir jeopolitik dönemde; zirve, 45 ekonomiden 800 lideri bir araya getirmeyi başarmıştır.

İlk kez yayınlanan Kritik Rapor; 3 Haziran’da Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği’nde (TSPB) kadın CEO’lara yönelik ilk kez bir araştırma yayınlamıştır.

Araştırmanın en çarpıcı bulgusu, ülke, bölge veya şirket büyüklüğü ne olursa olsun, şirketlerin başında kadın liderler olduğunda, yönetim kurullarındaki ve üst yönetimdeki (C-level) kadın oranının benzer şirketlere kıyasla önemli ölçüde artmasıdır.

Türk İş Kadınlarının Vitrine Çıkması; Üç günlük zirve programı boyunca yetenekli Türk iş kadınlarının konuşmacı ve moderatör olarak sahne alması sağlanmış ve böylece zirvenin en büyük hedeflerinden birisi gerçekleştirilmiştir.

Erkek CEO’ların Taahhütleri; Siemens, Nestle, Ünilever ve Bureau Veritas’ın başındaki 4 erkek CEO, şirketlerinin her kademesinde zaten ortalamanın üzerinde olan kadın çalışan oranını daha da artırma niyetlerini kamuoyu önünde taahhüt ekmiştir. Salondaki kadın liderlerin bu mesajları zirve sırasında sosyal medyada paylaşmasıyla bu güçlü çağrının diğer şirketlerdeki erkek liderlere de ulaşması sağlanmıştır.

KADINLARIMIZ BÜYÜMENİN KRİTİK PARÇASI…

Başkan Navidad, bu çıktılar arasında Türk hükümetinin yaklaşımını da anlattı ve şöyle konuştu;

“Hükümet kanadından NET mesajlar geldi. Zirvenin açılışında hem Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek hem de Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş kadınların Türkiye’nin GSYİH (GDP) büyümesinin kritik bir parçası olduğunu yinelemiştir. Bu mesajın kadınları organizasyonlarına entegre etmekte geciken veya devlet kaynaklarıyla bu çabaları destekleme konusunda geride kalan tüm iş dünyası ve hükümet liderlerine güçlü bir şekilde hatırlatılması gerekiyordu.

Yapay Zeka(AI) Yolculuğu; Yapay zeka zirve programının her alanına nüfuz etti. Ancak biz sadece bunu tartışmakla kalmadık. Microsoft Türkiye, işbirliğiyle zirvede doğrudan pratik yapay zeka eğitimleri verdik, kadınların yapay zeka yolculuğuna sadece konuşarak değil,  bizzat uygulayarak başlamalarını istedim.

İstanbul’un Ötesine Ulaşan Dijital Etki; Zirve sırasında ve sonrasında yapılan güçlü sosyal medya paylaşımları mevcut çalışma endişeleri veya artan uçak biletleri nedeniyle katılamayan daha geniş bir kitleyi bu küresel buluşmaya dahil etti. Sadece İnstagram’da iki günde 24.000 paylaşım yapıldı. Linkedin, katılımcıların uzun ve derinlikli değerlendirme yazılarıyla dolup taştı.

BAŞARILARI HAYRANLIK UYANDIRDI…

İrene Hanım, Türk kadın CEO’lar ile konuk CEO’lar arasındaki etkileşimin niteliği nasıldı?

Türk ve yabancı kadın iş liderlerinin zirve programının her aşamasında iç içe olmasını, birbirleriyle harmanlanmasını sağladım. Bana gönderdikleri teşekkür mesajları, Sodexo Engage’in yakın zamandaki CEO’su ve şu anki Yönetim Kurulu üyesi Burçin Resimoğlu’nun Linkedin paylaşımına benzer takdir ifadeleriyle doluydu. Zirve; yapay zekâ, teknoloji, liderlik, iletişim, çeşitlilik ve iş gücü dönüşümü gibi geleceğimizi şekillendiren en önemli konuları masaya yatırdı.

Harika içeriğin de ötesinde en değerli çıktılardan biri; farklı sektörlerden, ülkelerden ve geçmişlerden gelen başarılı kadın liderlerle bağ kurmak, deneyimleri, bakış açılarını ve gelecekteki işbirliği fırsatlarını paylaşmak oldu.

Yabancı katılımcılar ise program boyunca dinledikleri öncü Türk kadınlarının başarıları karşısında hayran kaldıklarını defalarca dile getirdiler.

30 yılı aşkın bir süredir her zirvedeki sunumlara ve etkinliklere onları dâhil ederek dünyadaki kadın başarılarının coğrafyasına dair kalıplaşmış ön yargıları yıkmayı hedefledim ve bunu başardık.

İstanbul, liderlik rollerindeki kadın sayısını artırma konusunda gerçekten bir köprü görevi görebilecek mi?

Dünyanın dört bir yanından kadınları 36 yıldır bir araya getiren zirvenin misyonu her zaman bu oldu. Neyin başarılı olduğunu birbirinden öğrenmek. Küresel ölçekte kurumsal liderlikteki kadınlara dikkat çekmek amacıyla ilerlemeyi veya durağanlığı ölçen temel veriler sağlamak için 30 yıldır araştırmalarımızı yönetim kurulundaki kadın direktörler üzerinde yoğunlaştırıyoruz.

Ve evet dünya genelinde kadın direktörler için kota kullanımının artırılmasıyla muazzam bir ilerleme kaydedildi. Benim de uzun yıllardır küresel olarak savunuculuğunu yaptığım Bu kotalar, şu anda 45 ülkede AB’nin 28 ülkesinde bir zorunluluk olarak uygulanıyor; Yani toplamda 73 ekonomi, yönetim kurallarında kadın temsilini artırmak için yasal yaptırımlar kullanıyor. Dünyanın en büyük 500 şirketi arasında küresel ortalama yüzde 28.9’dur.

Kota uygulayan ülkelerde ise bu oran çok daha yüksektir. Türkiye büyük ölçüde Sabancı Üniversitesi’nin araştırmaları sayesinde, yönetim kurullarındaki kadınları takip etme konusunda 10 yılı aşkın bir süredir, köklü bir geçmişe sahip.

Buna ek olarak yönetim kuruluna hazır kadın iş liderlerini eğitmeye bir araya getirmeye ve şirketlere önermeye odaklanmış, güçlü sivil toplum kuruluşları mevcut.

Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği Başkanı Pamir Karagöz’ün, Pegasus Hava Yolları CEO’su Güliz Öztürk’ün ve zirvede diğer ülkelerin çabalarını dinleyen diğer önemli kadın liderlerin de belirttiği gibi, Türkiye’deki mevcut yüzde 19’luk yönetim kurulu kadın temsil oranının mutlaka geliştirilmesi gerekiyor. Zirve sonrasındaki izlenimim, bu liderlerin bu hedef için çok daha sert ve güçlü bir şekilde bastıracakları yönündedir.

Sosyal medya paylaşımlarının büyük bir kısmı, zirveden yayılan “Yapabiliriz” ruhundan ilhamdan ve coşkudan bahsediyordu.

Değişim, insanlar kendilerini hangi alanlarda bulurlarsa bulsunlar, o değişimi gerçekleştirecek donanıma ve cesarete sahip hissettiklerinde başlar.

HİKÂYELER ETKİLİ OLDU…

Bu arada ABD’de yaşayan ve küresel ölçekte üst düzey yöneticiliklerde bulunan, PepsiCo’daki 25 yıllık kariyerinin ardından August Leadership ortağı olan Ümran Beba, Zirve’nin Eş Başkanlığını yürüttü.

Zirve’yi ona da sordum, bakın neler anlattı;

“Zirve, pek çok amaca hizmet ediyor. İki Bakan Mehmet Şimşek ve Mahinur Özdemir Ğöktaş, yuvarlak masa toplantılarında politika ve iyi uygulamaları paylaştılar. Katılımcılarla birbirlerinden aldıkları fikirlerle kendi politikalarına yön vermek üzere ayrıldılar.

Türkiye’de iş yapmanın pozitif yönlerini duyduk. Farklı firmaların iyi uygulamaları paylaşıldı. Diğer firmalar için bunlar vizyon oluşturdu. Kadın CEO’ların, yönetim kurulu üyelerinin, aile şirketi liderlerinin ve girişimcilerin hikâyeleri herkese ilham oldu.”

Ve İstanbul, iki kıta Avrupa ve Asya’nın kavşağında küresel kadın başarılarına önemli bir tanıklık üstlendi.

Sevgili kadınlar, haydi yeni başarılara koşun ki bizler de onları anlatalım…